Lean Thinking


Orientée vers les unités de production, l’approche Lean Thinking est basée sur la mesure de l’amélioration continue (Kaizen, Genba, Kanban), la Gestion de la valeur et des flux ainsi que la communication  autour du management visuel et de l’optimisation des processus de réalisation. Elle permet de construire les plans d’améliorations de  performance de l’ensemble  des unités en impliquant fortement les collaborateurs. La mise en œuvre des démarches du Lean thinking permettent d’ouvrir la route vers l’agilité des organisations.