Innovation Collective et gestion des disruptions


Les disruptions économiques, sociales, technologiques nous entourent et sont de plus en plus fréquentes. De nouveaux modèles économiques et méthodologiques apparaissent. L’entreprise doit être en constante évolution pour s’adapter à ce monde en mouvement. L’innovation collective est devenue un des piliers de la stratégie de pérennisation des entreprises. Les méthodes Lean et Agile sont au centre de ces évolutions. Mais le cœur de l’innovation collective, c’est la culture des collaborateurs et du management. Toutes les entreprises ne sont pas des start-up peuplées de jeunes talents cadres et informaticiens. Elles ont des habitudes, des valeurs et des savoirs-faire. Le premier pas est d’accompagner ce collectif d’hommes et de femmes avec leur culture a s’ouvrir à l’innovation collective, qu’elle soit managériale, méthodologique ou environnementale. Ifingo propose un parcours d’évolution d’entreprise pour que l’entreprise apprenne a gérer les portefeuilles de projets agile innovant afin de savoir produire et reproduire des produits et services innovants.